文／陳樂融
倪重華（倪桑）在2014年10月份發表「4G高速時代下的政府思維和產業政策」一文，提到對內容產業失去主導權的憂心。
我沒有受邀參加這個諮詢會議──如何推動「流行音樂及影視內容數位互動提升」──行政院科技辦公室主導的4G發展計畫之下的子計畫，目的是「補助並輔導傳統影音內容供應者與後製動畫、電信、資訊業組成行動影音開發團隊研發產製契合4G特性之創新影音內容或服務模式」。
我不反科技，但一看到這種題目就沒太多胃口。很明顯這是科技部主導的計畫，文化部想幫忙花錢，但未必能隨心所欲把錢的流向抓到自己輔導的產業上。
最近從不同業界聽說，政府現在關於4G的政策錢最多，許多部會都以4G為名編列預算。如果此說無誤，相信文化部也會陸續出檯相關議題的補助案、研究案。
對於倪桑所提的「內容（應該）為王」，長期觀察出版、影視音、表演藝術、視覺藝術、數位內容的發展後，我已經沒有太多新鮮的憂慮。
在台灣（或者說全華人世界），傳統的內容產業不可能主導任何一個科技應用，而任何想切入大眾市場的科技應用產業，也絕對不可能如內容產業期許的善待內容價格。
倪桑說：「在內容產業中就是『內容生產』、『內容發行』、『內容傳輸』這三種角色，而電信業應該是單純傳輸者。」「我認為4G時代下的內容產業生態體系絕對不能以電信業者作為運轉核心（和利潤核心），否則就會像有線電視系統業者那樣主導收費和分賬，最後整垮台灣電視內容產業。」
但偏偏電信業（以及十五年來的網路業、網通業）不可能安於單純扮演傳輸者。不管是政府、學界或資本市場，都一再覺得技術密集和資本密集的一方才是遊戲制定者。他們的創業企圖心，才是唯一值得鼓勵的企圖心。
就好像當一群綠林好漢若不想當流寇，就得攻佔山頭、峽灣、湖泊，根據地的地勢、出入、大小、腹地，都成是否能壯大發展的關鍵。
翻譯成企業經營術語，就是政策制高點、市場准入、通路、規模、周邊資源、資金口袋這些客觀條件，這些有了，不怕人才聚集不夠多。那內容呢？套句電影「投名狀」的台詞：「搶錢！搶糧！搶娘們！」所有影音產品勉強可以算是「娘兒們」吧。
倪文指出：「代表科技部出席的公務員出現了『內容產業應為電信產業服務』以達成『4G普及化』，以及文化部應該『補貼購買版權』的荒謬提議。」
儘管向來看不起「硬體至上」的觀點，也從沒相信哪一位首長說「我們是文化立國」的高調，但每每真從官員、學者或企業口中聽到類似誰為主導、誰為奴僕的論調，還是生氣又好笑。
科技部（以及他們鍾愛的電信業、網通業）大可以高瞻遠矚談4G、談雲端、談智慧連網產品，但如果跟比爾蓋茲二十年前談「資訊高速公路將徹底改變我們的世界，包括想法、生活型態、習慣…資訊不再是隱晦奢侈的事，相反地資訊隨手可得」一樣，停留在覺得科技驅動下，內容最好免費（或賤價）唾手可得、乖乖奉上，而全無雙贏的概念，那麼，全世界就等著軟硬之間、虛實之間、權利與利用之間的拉鋸，不管在雲端或地面，繼續纏鬥。
本文轉載自《陳樂融自選輯》作者陳樂融為知名創作人、媒體人、策劃人。發表過10幾齣劇本、20幾本書、500多首歌詞、網路文章超過百萬字。繼續空想、實踐、感傷與平復。這是我的心靈集散地。
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